第89章 角色转换 （2 / 2）
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唐建科坐回座位，首先着手经济分析报告的准备。他需要先梳理框架，列出所需数据清单。他拿起内线电话，本想直接打给统计局熟稔的科长，但手指在按键上停顿了一下。他想了想，放下电话，起身走到年轻科员小张的工位旁。
小张正在电脑前查阅资料，看到唐建科过来，立刻站起身：“唐科，您有什么吩咐？”
唐建科温和地压压手，示意他坐下，自己也拉过旁边一把椅子坐下，以一种平等交流的姿态说道：“小张，不用这么客气。是这样，三季度经济分析报告要启动了，需要从统计局调取一些核心数据。这份数据清单我待会儿发你，你先以科里的名义，拟一个正式的电话记录或者协调函的初稿，然后拿给我看。这是和重要部门打交道的流程，你熟悉一下。”
小张眼睛一亮，这是唐科长在给他实践的机会，而且是很有分量的工作。他赶紧点头：“好的，唐科！我马上准备，有什么格式和要求您随时指示！”
“嗯，主要注意数据的准确性、口径的一致性，还有函件的规范性。弄好后我们先讨论。”唐建科鼓励地笑了笑，起身回到自己座位。他通过这种方式，既部署了工作，又锻炼了新人，还体现了对程序的尊重，与以往事必躬亲的模式截然不同。
过了一会儿，小陈拿着一份他刚草拟的简单信息简报，有些忐忑地走过来：“唐科，这是我刚弄的一个简报初稿，是根据农业局报的一个总结改的，您看……行吗？”
唐建科接过稿子，仔细看了起来。内容大体没问题，但重点不突出，语言也略显平淡，像是材料的简单堆砌。他没有直接批评，而是拿出笔，和颜悦色地说：“小陈，坐。整体框架可以，说明你用心了。我们一起来看看几个可以打磨的地方……”
他耐心地指出哪里可以提炼出更吸引眼球的标题，哪部分数据应该前置以突出成效，哪里的表述可以更精炼有力。他不仅仅是改稿子，更是讲解为什么要这样改，背后的逻辑是什么。小陈开始时有些紧张，渐渐听得入了神，不时点头，眼神里充满了求知欲。
“简报不在于长，而在于精、准、快。要让人一眼看到亮点和重点。”唐建科最后总结道，“你拿回去，参照这个思路再理顺一下，我相信第二稿会好很多。”
“谢谢唐科！我明白了，我马上改！”小陈拿着被细致批注过的稿子，感激而又充满干劲地回去了。
这一幕，落在了办公室里其他人的眼中。周大姐露出欣慰的笑容，低声对旁边的李强说：“瞧建科，真有当领导的样儿了，带新人带得多耐心。”
李强正对着电脑屏幕琢磨调研课题的事，闻言抬起头，扯出一个笑容：“是啊，建科水平高，带人自然有一套。”语气听起来爽快，但目光在唐建科和小陈之间扫过时，多了一丝难以言喻的深沉。他感到，唐建科不仅是在业务上超越了了他，现在更开始在“育人”和管理上展现出潜力，这对他这个老副科长而言，形成了一种无形的压力。
下午，办公室接到政府办的一个电话，是关于一个跨部门协调会的通知，会议涉及他们科负责的一项工作。接线的是小张，他记录下内容后，习惯性地看向唐建科，有些犹豫是该直接汇报给唐科长，还是先告诉李副科长。
唐建科敏锐地察觉到了小张的迟疑。他主动开口，声音平和却带着清晰的层级感：“小张，是什么事？”
小张连忙拿着电话记录本过来：“唐科，是政府办的通知，关于营商环境调研的协调会，要求我们科派人参加。”
唐建科接过记录本看了看，会议级别不算最高，但涉及跨部门协调。他略一思索，认为这是锻炼新人的好机会，也是明确科内分工的实践。他抬起头，看向小张，又目光扫过正在关注这边的小陈，说道：“这个会，小陈你去参加吧。”
小陈愣了一下，显然有些意外和紧张。他以前最多是跟着老同志去开会，做记录，独自代表科室去开会还是第一次。
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唐建科看出他的紧张，鼓励道：“没关系，这个会主要是听取意见和部署前期工作。你去做个详细的记录，特别是其他部门提出的问题和我们科需要承担的任务，回来我们一起研究。记住，少说多听，拿不准的不当场表态，回来汇报。这是流程，也是规矩。”
然后，他像是想起什么，又非常自然地对李强说：“李科，营商环境这块的调研方案你在牵头，小陈去开会，相关情况你也同步掌握一下，会后可以一起碰碰头。”
这一下，既安排了小陈的工作，给予了信任和锻炼机会，又充分尊重了李强在相关课题上的牵头责任，体现了副科长承上启下、协调左右的角色，分寸拿捏得恰到好处。
李强脸上的笑容自然了些，点头道：“好，小陈，开会认真点，记录做好了先给我和唐科都看看。”
小陈仿佛接到了军令状，既紧张又激动，用力点头：“是！李科，唐科，我一定认真做好记录！”
处理完这个小插曲，唐建科继续沉浸在经济分析报告的框架构思中。他发现，当开始从管理者的角度思考问题时，看待同样一份工作的视野开阔了许多。他不再仅仅思考如何写出锦绣文章，更开始考虑如何整合科内资源、如何与外部部门有效沟通获取支持、如何确保报告中的建议具备可操作性。这种全局视角，让他对工作的理解进入了一个新的层次。
下班时，唐建科依旧是最后几个离开的。他检查了门窗电源，看着空荡荡的办公室，一种全新的责任感充盈心间。角色的转换，并非一纸任命就能完成，它体现在每一个细微的举动中，每一次任务的分配里，每一次与同事的互动上。这条路才刚刚开始，但他已经迈出了坚实的第一步。他知道，未来的挑战会更多，如何平衡业务与管理，如何处理好与李强等老同志的关系，如何真正赢得下属的信服，都是他需要用心学习和实践的课题。但他有信心，在刘科长的指导下，凭借自己的努力和真诚，一步步将这个新角色扮演好。