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日历悄然翻至唐建科被正式任命为副科长后的第一个周五。按照综合科雷打不动的惯例,若无紧急要务或重大会议冲突,周五上午必有一次科室内部工作例会,旨在梳理本周得失,锚定下周航向。以往,这把主持人的交椅,自然是由科长刘志强稳坐,副科长李强从旁补充,唐建科与一众科员则主要负责汇报与聆听。然而,今时不同往日。

周一的工作碰头会上,刘志强已明确宣示,今后的科务会将由他与唐建科视情况轮流执掌,意在加速锻炼唐建科的全面管理能力和组织协调魄力。而本周的例会,刘志强更早早就放出风声,将全权交由唐建科首次独立主持。

这消息,自周中起便如一片无形的薄云,萦绕于唐建科心间,虽不浓重,却挥之不去。他表面不动声色,照常埋首于三季度经济分析报告的框架构思与其他繁杂事务,但内心深处,早已将周五的会议场景反复推演了无数遍。他心知肚明,这远非一次寻常的工作安排,而是他作为新任副科长,在科室全体同仁面前的首次正式“施政”亮相。成效如何,将直接关乎他今后话语的分量与工作的顺畅。

周四夜晚,他特意在办公室留到很晚。窗外月色清冷,楼内寂静无声。他不仅将经济分析报告的初步思路细化成文,更伏案疾书,逐条梳理科内各项工作的进展节点、潜在堵点以及下周的计划要点。台灯下,他草拟了一份极为详尽的会议提纲,甚至预判了各位同事可能提出的疑问、遇到的困难,以及李强可能存在的微妙反应,并一一准备了应对之策。笔尖划过纸张的沙沙声,在静夜里格外清晰。他笃信,万全的准备,是克制紧张、赢得从容的唯一基石。

周五清晨,阳光格外明媚,透过窗户,在光洁的地板上投下斑驳的光影。唐建科提前二十多分钟踏入办公室,一股清新的气息扑面而来——只见自己的办公桌已被擦拭得一尘不染,常用的那只茶杯里,新沏的绿茶正氤氲着温热的白气。他心下明了,这定是小陈或小张早早前来表达的“心意”。他未动声色,安然落座,利用这片刻光阴,最后一遍默诵着会议提纲的关键环节。

八点三十分左右,科室人员陆续到齐。办公室内的气氛,较之往常,平添了一缕难以言喻的郑重。刘志强科长端着那只颇具年头的紫砂茶杯从里间踱步而出,见唐建科已准备停当,脸上露出宽厚的笑容,走近几步,低声鼓励道:“建科,放轻松些,就当是一次普通的内部交流会,按你既定的思路走便是,我就在旁边听着,给你压阵。”

“谢谢科长,我会尽力把握好。”唐建科深吸一口气,沉稳点头,感受到来自上级的信任与支持,心中稍定。

八点三十五分,众人已在小会议区落座。刘志强依旧坐在象征主导位置的那张单人沙发上,但今日,他刻意将面前的笔记本和茶杯向旁边挪了少许,身体微微后靠,双臂放松地搭在扶手上,摆出一副纯粹的旁听与支持姿态,将舞台中心彻底让出。唐建科则端坐在他左手边的首位,面前摊开着记得密密麻麻的笔记本和那份精心准备的提纲,腰背挺得笔直。对面的李强,表情看似轻松,甚至嘴角还挂着一丝习惯性的笑意,但那目光深处,却分明带着审视与衡量的意味。周大姐、小陈、小张依次而坐,目光齐刷刷地聚焦在唐建科身上,有好奇,有期待,也有新人们惯有的几分拘谨。

“好,各位同事,时间到了,我们现在开始本周的科务会。”唐建科开口了,声音透过初时的微涩,迅速变得平稳有力,虽然心跳仍如擂鼓,但至少表面已控制得波澜不惊,“这是我第一次主持科务会,经验能力都有欠缺,流程安排或考虑不周之处,恳请大家随时批评指正,我们共同的目的,是把科室工作推进得更好。”

这番开场白,谦逊而不失诚恳,既表明了姿态,也一定程度上缓和了现场略显紧绷的气氛。周大姐脸上露出了长辈般温和的笑意,小陈和小张也稍稍放松了紧绷的肩膀。

“首先,我们按照惯例,请各位依次简要汇报一下本周主要工作的完成情况,以及下周的计划安排。”唐建科目光扫过提纲,流程清晰,“就从李科开始吧。”

李强似乎早有准备,闻言不紧不慢地清了清嗓子,身体微微前倾,双手交叉放在桌上,语气从容地说道:“我这边主要还是两个调研课题的推进。营商环境这个课题,调研方案的初稿基本成型了,下周计划进一步细化具体调研对象和访谈提纲,并开始初步接触工商联和几家代表性企业。基层治理创新那个课题,相关的政策文件和外地经验材料还在收集中,下周重点是完善理论分析框架,争取把调研的切入点再琢磨得更精准些。”他的汇报条理分明,言简意赅,充分展现了老副科长的经验和底气,但字里行间,也隐隐透出一种“我这边一切尽在掌握,按部就班”的自信,甚至是一丝不易察觉的划界意味。

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“好的,进度清晰,谢谢李科。”唐建科面色平静,在本子上相应位置快速记录了几笔,目光随即温和地转向周大姐,“周大姐,您这边的情况?”

周大姐主要负责信息报送和部分内勤协调,她笑着捋了捋头发,语气轻松地说了几项日常工作的完成情况,比如本周几份简报的按时上报、办公用品的申领分发等,然后提到:“下周主要是几个条线常规信息的报送节点要盯紧,别错过了。另外,办公室刚通知要交季度工作总结了,我这几天也在着手准备初稿。”

“周大姐辛苦了。总结初稿出来后,我先学习一遍,我们再一起推敲。”唐建科态度恭敬,体现对老同志的尊重。接着,他看向略显紧张的年轻科员小陈和小张。

小陈先开口,声音带着点年轻人的清脆,汇报内容主要是跟进各类会议通知、文件流转传递等事务性工作,以及唐建科交给他的几份信息简报的撰写任务。他提到在尝试将一份农业局的工作总结改写成简报时,感觉重点提炼和语言升华上有困难,语气有些腼腆和不自信。唐建科耐心听着,适时插话,不是直接批评,而是引导:“简报的标题是眼睛,要一下子抓住人。比如你写的‘某某单位近期工作取得阶段性成效’,可以试着改为‘某某单位在推动某某关键技术应用上实现新突破’,感觉是不是更聚焦、更有力度?内容上,要敢于取舍,就像挖井,找准最亮的那一两个点深挖下去,其他辅助性的东西概括带过即可,切忌面面俱到,反而模糊了焦点。”

小陈听得眼睛发亮,像是被点醒了关键,连忙点头:“我明白了,唐科!您这么一说,我好像抓住点门道了!散会我马上按您的思路重新调整!”

小张的汇报则更侧重数据收集和对外协调函的起草,他也提到了在向统计局索取三季度经济数据时,对方科室因为忙稍有延迟,他沟通时有点不知如何有效催促的困扰。唐建科首先肯定了他的主动性和责任心,然后指导道:“和政府其他部门打交道,正式函件是基础,必须规范严谨。电话跟进时,首先要清晰表明我们是县委办综合科的身份,准确说明事由和紧迫性。如果遇到障碍,不要硬顶,及时反馈回来,可以请科长或者我这边出面协调。记住,每一次接触都是建立和维护工作关系的机会,态度要诚恳,但原则要坚持。”

轮到唐建科自己汇报时,他重点阐述了三季度经济分析报告的总体框架构思、已经梳理出的核心数据需求清单,以及下一步需要科室同仁,特别是小张在数据提供、小陈在案例收集方面给予的具体配合。他的汇报逻辑严密,重点突出,层层递进,显示出了对重大专项任务的宏观把握能力和清晰的推进思路。

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